INTIYU — Mens · Leiderschap · Organisatie. Meer eigenaarschap in je team. Meer ruimte voor jou.

INTIYU — Mens, Leiderschap, Organisatie. Meer eigenaarschap in je team, meer ruimte voor jou.

INTIYU-logo gedrukt op een zwart visitekaartje INTIYU-gevelbord naast de ingang van een pand INTIYU-logo op een bouwhelm op de bouwplaats

Jij bepaalt de koers. Ik help je hem bewandelen.

Voor ondernemers in het mkb die willen groeien zonder alles zelf te hoeven dragen.

Je bent ondernemer geworden om te ondernemen. Niet om iedere dag bezig te zijn met medewerkers, leidinggeven en alles wat tussen wal en schip valt.

Maar naarmate je bedrijf groeit, verandert er iets. Meer mensen, meer verantwoordelijkheid, meer gedoe. En steeds vaker komt het toch weer bij jou terecht.

Daar kom ik naast je zitten.

Ik help je om jouw plannen en keuzes te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Met aandacht voor je mensen, je leiderschap en de manier waarop je organisatie werkt. Een nieuwe strategie, een nieuwe afdeling of een project waar intern geen ruimte voor is, ik pak hem voor je op.

Meer eigenaarschap in je team. Meer ruimte voor jou.

Herken je dit?

Je hebt een goed bedrijf. Je weet waar je naartoe wilt. Maar…

Alles komt nog bij jou terecht.
Medewerkers komen voor iedere beslissing naar jou toe.

Je team groeit niet vanzelf mee.
Rollen, verantwoordelijkheden en leiderschap zijn nog niet helder genoeg.

Gesprekken blijven liggen.
Je weet dat je iets moet bespreken, maar de waan van de dag wint steeds

Je bent gewend het zelf te doen. Je wilt mensen verantwoordelijkheid geven, maar vindt het lastig om los te laten.

Je wilt ondernemen.
Maar je bent ondertussen vooral bezig met je organisatie.

Herkenbaar? Samen brengen we in beeld wat er nodig is.

Naast jou. Niet boven je.

Ik kom niet binnen om te vertellen hoe jij je bedrijf moet leiden.

Jij kent je bedrijf. Jij bepaalt de koers.

Ik help je om die koers samen met je mensen daadwerkelijk te bewandelen.

Ik kijk mee, stel vragen, maak bespreekbaar wat blijft liggen en help om keuzes om te zetten in concreet gedrag en duidelijke afspraken.

Wat nodig is, verschilt per ondernemer en per organisatie. Soms gaat het om een concreet vraagstuk of project, soms om een periode waarin ik meedraai en zorg dat de gekozen richting ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

Net wat jouw bedrijf nodig heeft.

De zachte kant van het praktische.

Een organisatie draait niet alleen op processen en afspraken.

Het gaat over mensen.

  • Over vertrouwen.
  • Over verantwoordelijkheid nemen.
  • Over elkaar aanspreken.
  • Over verwachtingen uitspreken.
  • Over ruimte geven én grenzen stellen.

Daar zit mijn kracht.

Ik verbind mens, leiderschap en organisatie en maak ontwikkeling praktisch.

Geen dikke rapporten. Geen ingewikkelde modellen.

Wel aandacht, scherpte en beweging.

Jij bepaalt de richting. Ik help om die samen met je mensen in de praktijk te brengen.

  • Leiderschap — Duidelijker leidinggeven in de dagelijkse praktijk en zorgen dat keuzes en afspraken ook daadwerkelijk worden uitgevoerd.
  • Eigenaarschap — Verantwoordelijkheden helder beleggen en zorgen dat medewerkers die verantwoordelijkheid ook daadwerkelijk pakken.
  • Team & samenwerking — Zorgen dat mensen elkaar weten te vinden, elkaar aanspreken en effectief samenwerken aan hetzelfde doel.
  • Structuur & duidelijkheid — Rollen, werkafspraken en processen helder maken, zodat iedereen weet wat er moet gebeuren en wie waarvoor verantwoordelijk is.
  • Ontwikkeling — Zien waar mensen en organisatie kunnen groeien en dit vertalen naar concrete stappen die passen bij de praktijk.
  • Projecten & verandering — Plannen en verbeteringen vertalen naar concrete acties, voortgang bewaken en zorgen dat veranderingen daadwerkelijk worden doorgevoerd.

Ik ben Hannelore.

Ik geloof dat ondernemers niet alles zelf hoeven te dragen om hun bedrijf succesvol te maken.

Mijn rol is om naast je te staan op het moment dat jouw bedrijf groter wordt dan jij alleen kunt overzien.

Niet om jouw koers te bepalen.

Wel om ervoor te zorgen dat hij wordt bewandeld.

Samen zorgen we dat je organisatie sterker wordt, je mensen meer verantwoordelijkheid nemen en jij weer ruimte krijgt om te doen waar je ondernemer voor bent geworden.

Jij bepaalt de koers. Ik loop met je mee.